Efter en sommar fylld av ledighet, semi-jobb och jobb så är det dags att lägga i en till växel. Ett bra sätt att komma igång är att dunka på ordentligt med musik. Du vet, ladda spotify-listan med musik som får dig att inte vilja göra något annat än just det, göra. Men musik är intressant ur flera synvinklar – det handlar ju nämligen om ett lagspel.

Vi har nyligen fått in en ny kund, en skitrolig kund helt ärligt. Vi har dessutom fått in nya personer till vårt band (arbetsgrupp), vilket också är skitroligt (fattar ni hur kul vi har?). För oss innebär det här en helt underbar start på hösten, en höst som vi har bestämt ska bli så där bra som hösten kan bli när man hittat något man verkligen vill göra. För visst är hösten den bästa göra-tiden?

Det faktum att vi har fått in en ny kund och nya personer innebär mycket nytt. Vi har varit väldigt noggranna med att behålla våra arbetsprocesser och just nu är vi inne i den innovativa delen av processen, den del som många andra kallar kreativa delen – men jag anser att alla delar ska vara kreativa, oavsett om det är research, innovation, produktion eller implementation. Den innovativa processen är ball – den är som att spela musik.

GIVE ME SOME OF THAT JAZZ

I musik så bidrar alla med kreativ input, oftast i form av det verktyg de använder sig av. Precis så fungerar det för oss – vi bidrar med kreativ input från det perspektiv vi ser det och ju fler sköna instrument desto fetare output. Det gäller alltså att addera någon slags krydda till det som skapas, helst utifrån sitt eget perspektiv.

När vi är i den innovativa delen så är det viktigt att ingen tror att det är en person som ska komma på idén, prestige ska inte vara något som existerar. Det här ska vara en session där alla arbetar för idéen och inte något annat. Men med det sagt så innebär inte det att man får köra ett solo lite då och då, det gör ju bara låten rockigare. Däremot så krävs det ett bra komp från resten av bandet samt att man vågar misslyckas för att solot ska låta bra.

Det jag vill ha sagt (tror jag) är att skapa kommunikation är ett lagspel, ett lagspel där man blir bättre av varandra. Precis som musik så kan det man skapar beröra folk. Precis som i musiken har vi olika roller, men ett gemensamt ansvar för det som skapas. Precis som i musiken ska man ha sjukt kul.

Det här lyssnar jag på just nu, funkar rätt att bra för att göra saker. Och göra dem bra. – /nextopia.

Ludwig.

Bild lånad av rockfoto.nu – spana resten där!

Problem och hinder stöter man på, speciellt som egenföretagare. Problemlösnings-förmåga är uppenbarligen något som behövs. Ibland krävs det också en inställning att alltid hålla hög kundservice för att verkligen söka lösning på problemet.

Den här gången blev det en paniklösning som kanske var lite större än jag tänkt mig. En kund hade gjort beställning på 20 000 flyers som vi gjorde layout på och beställde från tryckeri i Örebro. Dag för leverans från tryckeriet var bestämd och kartongerna skulle levereras direkt till kund. Det var en torsdag. Torsdag eftermiddag kommer ett samtal från kunden ifråga – ”Hur går det med våra flyers?”. De hade alltså inte fått dom och kl 13 dagen efter skulle en minibuss rulla ut i Sverige för en miniturné då dessa flyers skulle delas ut. Panik. Telefonsamtal till tryckeriet som meddelar att de inte har gjort trycket ännu, då de missat att de hade en deadline. Vi hade bestämt torsdag. torsdag var dagen för leverans. Tack för den svarar jag, och bjuder på en utskällning tillbaka. Vilket händer mycket mycket sällan.

DINA BETALANDE KUNDER FÖRVÄNTAR SIG SERVICE.

Allra helst ska du överträffa den. Likaså ska du förvänta dig service från dina leverantörer. I samband med utskällningen försöker jag också föra en diskussion om hur vi ska hitta en gemensam lösning på att göra tryck och leverera från Örebro till Stockholm till kl 13 dagen efter. Den är knepig, och vår leverantör hade inte direkt hög nivå av problemlösnings-förmåga, han var tydligen inte lika mån som jag om att hitta lösningen. Några telefonsamtal till taxibolag, vänner i Örebro, bussbolag och budbolag senare så ser det bara mörkare och mörkare ut. Klockan är nu 19.30 kvällen innan.  Till kunden som förväntar sig leverans från oss dagen efter meddelar jag ändå: ”Jag ser till att det levereras innan kl 13 imorgon”. Till tryckeriet meddelar jag: ”Se till att de är klara kl 10 imorgon förmiddag”. Men tänkte samtidigt, ‘hur fan gör jag nu’. En halvtimma senare är ett tåg till Karlstad bokat kl 6.14 och en Hertz freerider hyrbil står redo i Karlstad kl 9.00 för att kunna vända tillbaka till Stockholm via tryckeriet i Örebro.(Hertz Freerider är för övrigt en riktigt smart tjänst. Kolla in den, också hög kundservice, med win-win) Med en del mailande från tåget på morgonen och våra stjärnor på kontoret som tog hand om det som skulle göras under dagen gick schemat ihop ändå, även när jag försvann halva dagen och skötte ärendet personligen.

Kl 13.07 rullade jag in till Stockholm och levererade, dock sju minuter försent, paketen till vår kund. Som tack för att jag löste nöten bjöds det på lunch vid anländande. En nöjd kund, avbrutet tryckerisamarbete och en spännande dag.

Adrian.

06.14 rullade tåget.

Promenerade förbi Karlstads stolthet. (?)

Hertz Freerider – smart tjänst!

Bästa på hela resan – Parkoppling med iPhone via Bluetooth för att lyssna Spotify i bilen.

Vi satte oss på tåget till Örebro i tisdags förra veckan. Målet var Örebro universitet och evenemanget Emax. Ett evenemang som samlar 200 av Sveriges främsta unga entreprenörer mellan 17-20 år. Massor av fantastiska människor och skön inspiration!

Det var en artikel om det här på Nya affärer i förra veckan, och ytterligare en på SvD, där även i papperstidningens näringslivs-del, där jag själv lyckades ta stor plats i artikeln och vår byrå Crisp & Awesome omnämns. Jag var nämligen själv med som deltagare för fem år sedan, och har sedan dess kommit tillbaka och arbetat som coach för deltagarna tre år i rad efteråt.

Detta året tog jag med mig min vapendragare Ludwig som hade satt ihop en workshop för deltagarna i kreativ kommunikation. Vi använde ett skarpt case för en av våra kunder och arbetade tillsammans med hela gruppen för att skapa banbrytande idéer. För deltagarna – ett sätt att testa på hur det kan vara att arbeta med reklam. För oss – ett sätt att få input, feedback, tankar och idéer. Vi körde i två omgångar och när andra gänget kom in och satte sig i rummet fick vi citatet: ”Vi hörde av dom som var här innan att er workshop är bäst!” – Tack för kaffet sa vi.

Vi hann med ytterligare en dag på Örebro Universitet och dag två på vår vistelse deltog jag i talkshow på scen inför deltagarna med fd Emax-deltagare och numera YEoS-medlemmar - Gustaf Josefsson, Fredrik Hagenius, Emma Knaggård Wendt samt Julia Hamrin. Härliga personer och bra förebilder allihopa!

DEN DÄR KÄNSLAN AV ATT ALLT ÄR MÖJLIGT

Den finns där på Emax. Under fem dagar, och ibland i flera år efteråt. På plats är 200 helt olika människor med helt olika bakgrund, blandade kompetenser, från storstäder, småstäder, byar, från norr till söder som gör att man drunkar i dialekter och blir överöst med namn att komma ihåg. 200 personer helt främmande för varandra som tillbringar fem dagar tillsammans på ett universitetsområde och plötsligt känner sig som en stor familj. För alla dessa deltagare är evenemanget ett stort lyckopiller. Och de skapar vänner för livet.

Även om evenemanget även omfattar föreläsningar, företagssimulering på datorer, utbildning och en vinnarresa till London. Så är det precis det där det handlar om. Att plötsligt ha vänner runt om i hela landet, som under de kommande åren dessutom visar sig vara lönsamma kontakter och inspirationskällor. Du blir inte Sokrates på bara fem dagar, men du kan börja bygga på en relation med nästintill 200 personer. Stämningen som är – den öppna och sociala, gör att folk ropar hej var man än går. Helt underbart. Det skapar en stor gemenskap och tillhörighet till den stora gruppen. Gemenskapen kanske inte är helt unik för Emax. Den finns säkert på scoutläger, hockeyläger, skidresor eller vad det nu är. Den gemensamma nämnaren är såklart att alla är där på samma villkor, men det handlar också om inställning hos personerna som är där. Det är när gemenskapen i gruppen infinner sig som vi börjar diskutera med varandra, lätta på våra tankar, idéer, kombinerar kompetenser, använder och lär av varandra och vågar vara kreativa tillsammans. Och vi skapar därigenom den där förstnämnda känslan – att allt är möjligt!

Vi tog i alla fall inspiration av deltagarna på plats och den härliga stämning som är där. Våra tankar började snurra som vanligt och vi började skissa på nya koncept som kan bli en del av verksamheten framöver. Reklambyrå-världen kommer inte vara vad den traditionellt sett har varit. Var det landar får vi se.

Adrian.

Vi håller workshop i kreativ kommunikation och lyckas få den engagerade publiken att ta över whiteboard-tavlan!

Elaine Bergqvist på scen med enormt uppskattad föreläsning.

SvD den 19 juni 2011.

Att käka frukost, morgonmingla med bra människor och lyssna på presentationer är alltid ett härligt sätt att börja dagen. I tisdags var det på Grant Thorntons huvudkontor där UF Stockholm hade partnerfrukost. Vi fick höra vad som hänt och kommer hända på UF-kontoret i Stockholm, historien sedan UF-året för grabbarna på Adinbox (som alltid är på plats, överallt), lyssna till helsköna Oscar och Benjamin på Ung omsorg och slutligen kommunranking – årets bästa UF-kommuner.

Vi hänger mycket i den kretsen och det är alltid lika trevligt och inspirerande. Det finns mycket att prata omkring här, men det jag vill ta upp är hur bra UF är på att skapa mötet mellan olika målgrupper. Vi har varit med på både Stockholms egen mässa och SM i UF-företagande och gjort uppdrag på plats anlitade av dom. Mässbesökare, jury och partners man träffar på plats är alla alltid otroligt imponerande av vilken sprakande energi ungdomarna har, vad de har åstadkommit – ”vilken inspirationskick” brukar folk säga.

Fantastiskt härliga Kadim Akca, sa till oss att han ska skicka hela sin säljarkår till mässan nästa år för att de ska lära sig av de unga företagarna hur man säljer. Ungdomarna själva vandrar därifrån med bröstet fyllt med stolthet, rikare på erfarenhet och kontakter och kanske en kassa pengar från försäljning eller tävlingspriser. Frågan är..

SKULLE DE FIXAT DET SJÄLVA?

Kanske, men troligtvis inte, och det är faktiskt just det som är det häftiga, att när det skapas plattformar för olika målgrupper att mötas uppstår det magi! Nästan i alla fall. Fredrik Welander, på Huddinge kommun väljer att uttrycka det såhär:

Hans tack var ett tack till min gratulation till att Huddinge kommun tog hem priset som årets bästa UF-kommun. Före Stockholm, Tyresö och Haninge. Grymt bra jobbat, grattis! Uppenbarligen har man i Huddinge visat stort engagemang, men framförallt har man gjort det från alla inblandade. De har insett värdet.

Förutom frågan om entreprenörskap där detta blir bättre och bättre, vilket är mest tack vare Ung Företagsamhet, så är det faktiskt i andra frågor man kan skapa dessa plattformar. Att ta upp problem som sysselsättning, bostadsfrågan, utbildning, kriminalitet och att många unga flyttar från sin kommun på samma sätt? Kan ett första steg vara att kommunicera bättre genom alla nivåer?

ATT MÖTAS PÅ LOKALT PLAN.

Det finns en enorm potential idag för kommuner (och näringsliv) att kommunicera med ungdomarna i sin kommun och låta dom kommunicera med varandra. Det måste däremot skapas plattformarna och möjligheterna för att underlätta att det sker. Kommuner bör söka åsikter, företag behöver arbeta med talangförsörjning och ungdomar behöver jobb, bostad och rådgivning. Ungdomar vill dessutom veta vad som är på gång, ha kul, träffa andra unga och dela med sig – låt dom göra det för att lära av deras språk och beteende. Och hjälp dom göra det.

Vi står inför ett generationsskifte där vi behöver fortsätta skapa möten för att förstå och lära av varandra.

Adrian.

Kommuntjänstemän tar emot priser och vi minglar runt.

”We think the future of advertising is great products that have marketing embedded in them.” säger Jeff Hicks som är CEO på CP+B. Och han har rätt, så rätt men för att lyckas med det här så krävs en ny typ av kreatör som tillsammans med dagens reklamkreatörer skapar magi. Kanske är innovatören framtidens reklamskapare?

Häromveckan satt jag i juryn för Venture Cups nystiftade kategori Studentpriset som delas ut till ett lag bestående av enbart studenter. Det var fem nominerade lag som fick presentera sin affärsidé inför en utvald jury bestående av mig (Ludwig) tillsammans med Sofia Hagelin, grundare och CEO Heart of Lovikka samt grundare av resfeber.se, Marie Wallenberg, ordförande Lundsbergs skola och Jonas Hombert, grundare och CEO för JayCut. Hela dagen var helt tokigt rolig – vilka otroligt duktiga människor både i juryn och de tävlande. Vi bedömde bidragen både efter affärsidé, men även baserat på människorna bakom idén. Några snabba reflektioner var hur otroligt innovativa de är – idéerna var alla i framkant och väldigt nytänkande men när man gick igenom affärsplanen så visade det sig ganska fort att de stannade där. Vad hände med att driva trafik, vad hände med att paketera din idé i en intressant kostym? Vad hände med att berätta historien? Det räcker inte alltid med en innovativ affärsidé och slipad presentation.

ÄH, VI GÖR DET TILLSAMMANS

Återigen – kollektiv intelligens rockar. För här visar det sig rätt tydligt att vi kan ha hjälp av varandra och det blir ganska uppenbart att innovatörerna behöver kommunikatörer för att paketera men det jag framförallt gick igång på var hur reklambyråer behöver dem (något som bekräftar min tes om att reklambyråer behöver tänka om gällande den klassiska arbetsgruppen). Vinnaren Flexibil var en toppenidé – men hade lika gärna kunnat vara ett initiativ från Hertz eller Avis som marknadsföringsinsats (jag får tyvärr inte delge affärsidén). Framtidens kommunikation ligger inbäddad i produkten och kundens process. Istället för att ”bara” göra intensiva kampanjer i breda medier så behöver vi titta på kundens process för att identifiera hur vi kan hjälpa dem med verktyg för att sprida budskapet åt oss samt skapa incitament varför de ska göra det. Och tjäna pengar på det.

NYA TIDENS KREATÖRER

Detta gör också att vi inte längre bara behöver kreatörer i dess klassiska bemärkelse i form av Art Directors och Copywriters, utan det istället kanske handlar om kreatörer i allmänhet. Entreprenörer och innovatörer eller människor som inte alls har med reklambranschen att göra –  men som kanske är i målgruppen eller rentav kunden själv. Dessa tankar har mynnat ut i något som jag tänkt på länge. Vi skapade något som vi kallar The Creative Teams, som består, självklart, av oss själva (Crisp & Awesome) men också helst av människor ur målgruppen för uppdraget i fråga och helst inte av bara Art Directors och Copywriters som det tidigare har varit, såna har vi redan. Av oss får de en kreativ brief som vi utgår från, sen tänker vi gemensamt fram idéer. En session där alla arbetar för idén, oavsett vem du är. Och oj va häftigt det är – ibland inser man att det är viktigt att titta utanför sig själv för att hitta rätt.

Låt oss sluta göra reklam för reklambranschen.

Ludwig.

Alla behöver vi förebilder som har betydelse och påverkan för oss i vardagen. Det finns till och med ett allmänt råd till föräldrar; ”de gör inte som du säger, de gör som du gör” – för barn har ofta föräldrar som utgångspunkt när de skapar sig en förebild, ibland är det föräldrarna, ibland söker sig barnen till någon lärare, någon artist, en kompis eller någon annan som de ser upp till. Hur kan reklambyråer bli bättre att använda dessa förebilder i sin kommunikation?

Historiskt sett är reklambyråer väldigt duktiga på att använda sig av ambassadörer som sprider vidare budskapet åt dem. Ambassadörer som till slut förknippas med varumärket – Nike har gjort det med Tiger Woods, Michael Jordan mfl. Ett smart knep som fungerar, absolut. Men något som jag tror funkade bättre förr. Precis som att kunderna idag ställer högre krav på att kommunikationen i form av media och budskap ska vara mer relevant så behöver även ambassadörerna kännas än mer relevanta och äkta.

Det har Adidas fattat. Adidas kampanjar just nu hårt med deras nya pay-off ”adidas is all in”. En pay-off som förvisso inte är alls lika stark som deras tidigare ”Impossible is nothing” enligt mig, men det är en annan bloggpost. Det som de lyckats  bra med däremot, är att använda sig av relevanta ambassadörer och förebilder.



”all brännkärr” – Alexander Brännkärr, entreprenör, 22 år, Stockholm ”Det handlar inte om att vinna, utan det handlar om att vinna över mig själv.

Det faktum att Alexander tycker att Adidas är helfett inger mer trovärdighet än om Messi gör det (jag är ju nämligen polare med Alex). Förebilder är viktiga, men behöver inte alltid vara internationellt känd utan kan istället vara någon i din närhet. För mig känns Alexander Brännkärr häftigare än Lionel Messi och betydligt mer intressant. Just på grund av att jag vet vem han är, att jag faktiskt känner honom – sen är självklart kontrasten mellan de två intressant i sig också.

Så, hur kan vi identifiera ambassadörer som sprider budskapet åt oss inte bara på makro-nivå i form av kändisar utan även på mikro-nivå i form av inflytelserika ambassadörer i kompiskretsen? Och dessutom använda dessa, hylla dem.

En förebild kan vara någon som du tycker gör något bra och som du tycker gör ett bra arbete och verkar i sann, human anda – det kan vara någon granne, vän eller partner eller någon känd person som ofta syns i media som tidningar, radio och TV. Men det är fler som bör uppmärksammas. Identifiera din målgrupp på internet och spana i forum efter inflytelserika personer, kontakta dessa. Du behöver ju inte göra en fet film i ett gym med dem, men ta kontakt med dem och säg hej – de kommer uppskatta det, jag lovar.

Som sagt, ta reda på målgruppens förebild och använd denna. Men så länge kan du ju fundera på – vem har du som förebild?

Faktum är att Adidas kanske prickat in honom eller henne. Spana in facebook.com/adidas

Ludwig.

.. skrev Ludwig på tavlan för ett par veckor sen. Då hade vi precis tagit ett beslut som förändrade en hel del. För oss som företag och därmed också för våra liv, åtminstone just nu. Förändring kan vara både värdefullt och totalt nödvändigt ibland.

Tystnaden har talat här på vårt hörn av Nya Affärer ett tag. Det har haft sina anledningar, den främsta har varit kalendern. Sen årsskiftet har vi kunnat använda uttrycket ”det är mycket nu” rätt konstant och vi höll till slut på att gå in i väggen båda två. Vi var båda två helt inställda redan innan årsskiftet på att den här våren kommer det bli extremt mycket jobb att göra, men det räcker inte alltid att ha inställningen och höga målsättningar. Ibland är ambitionsnivån aningen för hög och till slut kom det till en punkt då vi var tvungna att göra någon förändring.

Vi hade helt enkelt tagit på oss för mycket på en gång och fick ta det tråkiga beslutet att avsäga oss uppdraget som projektledare i Stockholm för Entreprenörsjakten. Vi samlade ihop allt arbete som hade gjorts, all den grund som hade lagts och lämnade över till grundare Gustaf Josefsson som för två veckor sedan tog över projektledandet av evenemanget i Stockholm.

VAD HÄNDER NU?

Jag ångrar ingenting, snarare tvärtom är jag väldigt glad att vi har tagit på oss mycket och haft tentakler åt alla håll. Det har skapat möjligheter och öppnat dörrar, men någonstans på vägen måste man forma tratten. Att testa på och lära sig mycket för att sedan kunna hitta var man faktiskt är allra bäst.

Beslutet att hoppa av betyder kanske inte att det blir filbunks-lugnt framöver heller, men att vi kan fokusera på rätt saker. Framförallt våra kunder och att skapa riktigt bra kommunikation. Vi började i höstas som ett företag som skulle göra väldigt mycket inom ett och samma koncept. Nu ska vi istället utvecklas som kommunikationsbyrå, bli fler personer, ta på oss större uppdrag och växa som bolag. Det är nästa spännande utmaning, hur växer man som företag från två drivna entreprenörer till ett flertal drivna anställda? Behöver vi göra det den vägen eller kan vi växa på andra sätt?

Början på något nytt är det inte helt och hållet, men helt klart en nytändning och en början på en ny period för oss som företag. Även innebärande att vi ska bli bättre på att uppdatera här. Tjenixen sålänge,

Adrian.

Vi kan alla lära, ha nytta och inspireras av varandra. Alla har vi olika perspektiv på saker och ting. Ett problem kan lösas på många olika sätt och den traditionella lösningen är absolut inte alltid det bästa. Det är just därför Entreprenörsjakten skapar möten mellan svenska företag och unga entreprenörer och studenter. Det är också just därför vi hoppas få ansökningar från massor av helt olika typer av människor.

Äntligen är det dags, ansökan till Entreprenörsjakten har öppnat. Vi ska sammanlagt samla ihop 240 deltagare. Fram till den 13 mars kommer vi ta in ansökningar i lag om tre personer, alla mellan 18-26 år. Sedan ska de grymmaste lagen väljas ut för att skickas ut på företag runt om i Sverige för att lösa konkreta problem och leverera både galna och bra idéer. Deltävlingar genomförs i åtta städer runt om i landet, fyra städer den 29e april och fyra städer den 6 maj. Vinnarna i varje stad möts den 13e maj i Göteborg. Då utses vinnarlaget av Entreprenörsjakten 2011 som vinner en fet resa till San Francisco.

Det bästa är att du inte ens behöver ha en affärsidé.

Istället handlar det om att visa på vikten av människan bakom entreprenörskapet. Tävlingen går ut på att lösa uppdrag på plats hos företagen. Uppdrag som kan vara alltifrån marknadsföring till produktutveckling till en säljpitch. Det häftiga är att alla är baserade på riktiga verksamheter och ska kunna användas av företagen. Varför jobba med fiktiva case när du kan fokusera på verkligheten istället?

Vi går in på tredje året av evenemanget och det fortsätter växa. I år kommer hela galejet att livesändas, producerat med reporter-team och studio, kan bli megafett. Dessutom arrangeras evenemanget i Sydney i år. Och i Chicago där allting började fortsätter det också att växa.

Som deltagare förra året gav vinsten oss ett kvitto på att vi faktiskt är rätt bra, men det gav oss också en rejäl inspirationskick att göra och är en starkt bidragande orsak till att vi är där vi är idag. Det fortsatte ju dessutom med att vi fick hälsa på Facebook, Google, Twitter o co i San Francisco, rätt bra med inspiration där också. Från den stan har vi mycket att lära i Sverige. Och där släpper de fram unga IT-nördar i adidas-tofflor i full kareta. Det borde vi göra här hemma också.

/ Adrian.

Lyckas du vinna lär du bli typ såhär glad. Precis som vi blev förra året när vi vann. Du kanske till och med ställer dig på en stol och skriker under en galamiddag.

Just nu är vi otroligt inne i allt vi gör, har händerna fulla med saker att göra precis hela tiden. Kul, men krävande – och för att orka behålla gaisten och fortsätta göra bra saker så behövs energi, framförallt efter en trött och mörk jävla vinter utan att få åka skidor. Men ibland kanske man behöver ge bort en del energi, för att få det av någon annan?

Jag skulle aldrig klara av att leva på att föreläsa, att bara ta mig runt och berätta för folk hur de ska göra, men inte göra det själv, det går fetbort. Skulle dels ha svårt med det faktum att jag inte vet om det jag snackar om verkligen fungerar, men också för att det är görandet som håller mig igång. Kan man däremot hitta någon slags kombination är det oslagbart, för att föreläsa är helfett och ger så galet mycket inspiration och energi, förhoppningsvis både till publik och mig själv. Jag vill göra det igen, igen, igen! Sen vill jag göra annat.

Fredagen har bestått av ett alltför tidigt tåg (05.50) till Växjö för att hålla en föreläsning och workshop för UF-elever på Procivitas gymnasieskola i Växjö. Ämnesraden löd ”Hur UF-företag kan använda sig av sociala medier?” men innehöll så mycket mer. Jag gillar det. Att föreläsa alltså, det är så läckert och man går oftast därifrån med ett sånt där fånigt leende på läpparna och lite extra ork att göra mer, bättre och oftare. Dessutom ger det mig tid till att tänka på saker, granska mig själv och vad jag gör.

ATT TÄNKA TILL

Just det, att reflektera över saker och ting och (förhoppningsvis) komma till insikter om vad jag gör och hur det skulle kunna förbättras har jag äntligen blivit bättre på. Tror det är viktigt att stanna till, typ några sekunder och reflektera – det är så lätt att bara mata på utan att tänka på vad man gör. Jag kan komma på mig själv sitta och mata TED-föreläsningar och i efterhand inse att jag inte riktigt tänkt till vad de handlade om, onödigt gjort.

När vi föreläser gör vi det ofta för yngre, eller om den yngre generationen för äldre. Självklart på grund av att vi jobbar med fokus mot just den målgruppen, men även för att vi tycker att det är så läckert. Det finns något, det finns en vilja att göra saker och åstadkomma något hos gymnasieungdomar. En vilja som måste få släppas fri – då tror jag de kan överraska. Eller, det vet jag.

Hänger lite, skrattar lite och snackar lite på Procivitas i Växjö. Kul.

Ludwig.

Fortfarande härligt efter-julmaten-tjock, lätt ångestladdad över vintermörkret, stressad inför våren då det alltid är extremt mycket i kalendern, och just denna vår lite extra extremt, men samtidigt lycklig över att allt som kommer att hända blir helt fantastiskt kul och spännande! Det här är ett försök till en spegling av delar av vår nya vardag.

Det ser ljust ut.

Förra söndagen promenerade vi till kontoret. Japp, det är kontorsjobb även på söndagar som gäller numera. Solen sken (Wey!) och plötsligt kände man att våren är på ingång. Att det sedan vände tillbaka och började slask-snöa dagen efter igen är en annan sak, men vi går mot ljusare tider. Och faktum är att det gör vi i företaget också, tidigare i veckan hade vi möte med revisorn och förutom att hans kontor var översvämmat av papper och pärmar så ser det bra ut. Vi har härligt mycket inbokat för våren och det är mixade känslor av glädje och prestationsångest.

I mellandagarna tog vi ett par dagar och körde en intern framtidskonferens, det var hela två deltagare med på konferensen. Det resulterade i utvärdering av hösten, en del omskrivning av affärsplan, ändringar och uppdateringar av hemsidan, planer på framtida visionära projekt och att vi nu letar för fullt efter en tredje person att ta in i företaget.

Det är så häftigt hur fort det kan gå när man väl tar steget och sätter fart. Vi startade för ett halvår sen och just nu har vi tre kunder som närmar sig deadline och nya på väg in, driver Entreprenörsjakten i Stockholm, ska vara projektledare för sommar-evenemang, får sitta i jury för UF, bloggar här på Nya Affärer, flyttar snart upp i ett nyrenoverat kontor och har ett antal föreläsningar inbokade. Häromdagen höll vi förresten en föreläsning på en reklambyrå. Två 21-åriga killar. Och kan ta betalt för det. Coolers. På fredag kör vi en till, men då på Procivitas gymnasium i Växjö.

Den här helgen har det varit full fart med nationell konferens för Entreprenörsjaktens projektledare från runt om i landet. Säsong 3 av tävlingen drar snart igång och det blir större än nånsin. Rekryteringen av deltagare drar igång om några veckor och den 29 april är första deltävlingsdagen!

Nu kickar vi igång veckan och det börjar med ett elavbrott i den tillfälliga kontorslokalen..

Adrian.

Kreativt lunchmöte under Entreprenörsjakts-konferens: